Architecture système

À l'intérieur du moteur silencieux qui prend le relais.

Pas d'inférence magique. Pas de surveillance ambiante. Juste du contexte structuré que les gens publient intentionnellement — et un petit ensemble de règles sur ce qu'il faut en faire.

01
Entrée déclarée
02
Représentants à portée définie
03
Contraintes dures
01Le marché

Déclaré, pas observé

La plupart des IA de productivité essaient de reconstruire le contexte en surveillant tout : frappes, DMs, temps d'écran, mouvements de souris. Cela produit du bruit, de l'anxiété et un bruit de fond constant d'hallucinations.

StandIn refuse ce marché. Il ne sait que ce que quelqu'un publie délibérément dans un wrap, plus ce qu'un système d'enregistrement connecté comme Jira ou GitHub contient déjà.

A

Modèle observateur

Ingère tout. Devine l'intention. Beaucoup de bruit, peu de confiance.

B

Modèle StandIn

Rassemble le travail depuis les outils connectés dans un brouillon. L'auteur relit et valide avant publication. Rien n'entre dans le registre sans signature. Zéro devinette.

02Où il vit

Une infrastructure, pas une destination

Une app autonome n'est qu'un silo de plus à vérifier. StandIn est conçu comme une couche qui s'installe sous les outils où votre équipe vit déjà.

Interface

Là où votre équipe est déjà

Pas d'app séparée, pas de seconde boîte de réception. StandIn vit dans Slack, dans votre hébergeur de code, dans votre suivi de tickets. Les surfaces que vous consultez déjà sont celles où il répond.

Canon

Un registre canonique

Les brouillons puisent dans Jira, Linear, GitHub et vos calendriers. Le wrap publié devient la source de vérité — pas un doublon à maintenir, mais ce que l'on cite à vos collègues quand ils posent la question.

03Trois représentants

Trois représentants, trois rôles

Un modèle pour tout, c'est comme ça qu'on obtient des bêtises assurées. StandIn exécute des représentants à portée définie, chacun ne répondant que pour ce qu'il sait vraiment.

i

Représentant personnel

Construit à partir des wraps publiés d'une personne et des tickets qu'elle possède. Répond comme elle le ferait — ou reste silencieux.

Portée — un utilisateur
Auth — personnel
Fonction — passation, statut, handover
ii

Représentant projet

Limité à une squad, un service ou une initiative. Puise dans chaque wrap de cette surface et cite chaque contributeur individuellement.

Portée — projet ou squad
Auth — partagé dans l'organisation
Fonction — état du travail
iii

Représentant de routage

Se place au-dessus des autres. Décide quel représentant doit prendre une question, ou pointe vers un humain quand aucun rep n'a la couverture.

Portée — organisation
Auth — partagé dans l'organisation
Fonction — qui, pas quoi
04 · Refus

Les contraintes sont le produit

La plupart des adoptions d'IA calent sur la vie privée. Nous n'avons pas réglé ça avec une page de politique. Nous l'avons réglé en rendant l'outil incapable de faire ce qui inquiète les gens.

Le contexte a une demi-vie

Les wraps se dégradent. Une note d'il y a trois semaines pèse moins qu'une de ce matin, pour que le contexte périmé ne se fasse pas passer pour actuel.

Vos mots restent les vôtres

Aucun wrap n'est envoyé pour entraîner un modèle de fondation. La récupération se fait en contexte, par question. Quand la conversation se termine, rien ne persiste dans les poids de personne.

05Effets de second ordre

Ce qui change quand la présence n'est plus le sujet

Découplez le contexte de la personne qui l'a créé et certaines choses s'améliorent discrètement.

a.
Les fuseaux horaires cessent d'avoir de l'importance.

Une question à 2 h du matin à Berlin obtient la même réponse qu'une question à 15 h à San Francisco. C'est le wrap qui répond, pas l'auteur.

b.
Les vacances ne sont pas un blackout.

Un coéquipier se déconnecte une semaine et son dernier wrap continue de répondre. Personne ne vérifie Slack depuis la plage.

c.
Les passations se cumulent.

Chaque wrap publié s'ajoute à un registre plus long. Les nouvelles recrues lisent ce que lisent les ingénieurs seniors. Le contexte vieillit bien quand il est écrit.

Construit pour les équipes qui livrent.